把握“時與勢” 致力“穩與進”——咸陽市城投集團工會

穩中有為  深化改革助發展

改革的深度關系到發展的質量，發展的質量也反映著改革的成效。奮斗成為總資產1000億元以上，凈資產400億元以上的綜合性國有資產運營集團。這張令人矚目的“成績單”背后是城投集團堅毅的改革定力。在國企改革中，咸陽市城投集團工會在制度化、規范化、程序化上下功夫。召開職代會，請職工來監督，一線職工代表占代表總數的65%。三年來，不定期召開了不同層級的職工代表大會，讓每位職工了解改革，參與決策。開展職工代表提案征集，件件有著落，事事有回復。賦予職工在國有企業治理中的主體地位，設立職工董事、職工監事，通過提高他們的綜合素質來促進企業民主管理水平提升。組織職工代表常態化參加集團黨委會、總經理辦公會，健全民主對話制度、完善民主評議制度、建立高效激勵制度，充分煥發職工在改革實踐中的主力軍作用。通過強化民主保障，讓集團每一名職工的勞動、知識、技術、管理等要素活力在深化改革中競相迸發。

穩中有進  服務大局強擔當

咸陽市城投集團重點項目建設屢克難關，打響保供惠民品牌。錦繡秦川拔地而起、市體育場煥然一新、秦都高鐵站新地標氣勢磅礴……重點項目建設，關鍵工期節點多，施工任務重。然而受疫情影響，復工即搶工，集團工會立即團結發動全體員工，迅速掀起大干熱潮。在建項目積極參與“四比一建”“安康杯”勞動競賽和“五小”創新評選，各項目摩拳擦掌，聞令而動，搶進度、保安全，工程建設場面熱烈，競賽氛圍不斷高漲，全員建功熱情濃厚。以賽促優，確保工程質量；以賽促安，強化安全意識；以賽促建，高質量完成建設目標。通過勞動技能競賽，集團上下“學業務、鉆技術、練本領”的良好氛圍蔚然成風，進而在全系統推廣開展“強素質、賽技能、比服務、創一流”勞動競賽活動。拓融資、穩擔保、擴資產、助轉型，集團發展質效雙增。

穩中有力 強化保障勇擔當

疫情突發，咸陽市城投集團黨委、工會聯合發起倡議，奔赴一線、下沉社區、愛心捐款，城投人義不容辭，視國企擔當為己任，視群眾安全為己任，知重負重。城投醫療第一時間進駐7個集中醫學觀察點，接收隔離人員2757人?；疖囄髡灸铣隹诤Y查出站人員6.1萬人，并承擔全市319個核酸采樣點任務，這是“城投速度”；城投物業開展聯防聯控，嚴防9個小區，1.5萬戶業主的健康家園，這是“城投守護”；采取定向捐贈，向抗擊新冠肺炎一線捐款158.597萬元。從街燈通明到晨曦初露，支援街道、社區抗疫一線，這是“城投擔當”；隔離酒店、物管小區、項目工地，集團公司工會看望駐守在防疫一線的工作人員和留守建筑工人，這是“城投溫暖”……集團8家下屬單位、9個物管小區和9家社區醫院，350名醫護人員，429名志愿者參與我市疫情防控工作，全市抗疫的各條戰線都活躍著“最美城投人”的身影。

起筆“十四五”，我市經濟社會的全面發展似一江春水奔流不歇。城投集團，正如這條江河中的浪花，以翻涌之勢彰顯著國企作為。城投集團工會也定將潮頭登高再擊槳，探索新路徑，助力新發展。